Coaching de dirigeant/manager

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La clé de la performance, donc du développement est le partage de sens entre tous les acteurs de l’entreprise ou de l’organisation. Il conduit à la cohésion interne.

 

​Spécialisée en intelligence émotionnelle (mise en œuvre des 3 cerveaux : instinctif, rationnel, intuitif), je vous accompagne dans le développement de votre leadership pour vous aider à :

angers-leadership-management-transition-transition personnelle-transition professionnelle-intelligence emotionnelle-emotions-gestion des emotions-confiance-confiance en soi-

1.

Renforcer la maîtrise de soi (assertivité, gestion du stress et des émotions)

2.

Travailler votre crédibilité (verbalisation, justesse décisionnelle)

3.

Travailler votre légitimité (solidité de votre cadre de référence)

4.

Préciser votre vision stratégique des relations humaines en fonction de votre éthique professionnelle (influence)

5.

Affirmer vos stratégies d'adaptation et de flexibilité (élargissement de vos champs de conscience)

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J'effectue un diagnostic du niveau de conscience, source de performance, au cours d'un entretien préalable afin d'agir sur des objectifs précis et qui font sens pour vous. 

 

 

Les bénéfices :

Posture d’affirmation stable et fiable

Authenticité renforcée

Confiance accrue chez vos collaborateurs, clients, partenaires etc...

Climat de l’entreprise plus serein

Communication plus fluide

Création de valeur plus créative et confiante

 

 

Les critères d'atteinte de vos objectifs sont établis ensemble. Ils vous permettent une évaluation de l'évolution du processus de coaching.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Devis établi en fonction de vos besoins.

Pourquoi et quand décider de faire un coaching ?