Entreprises : coaching de performance

La clé du développement est le partage de sens entre tous les acteurs de l’entreprise ou de l’organisation. Il conduit à la cohésion interne de l’entreprise ou de l’organisation.

 

​L’empowerment développe les capacités intuitives et émotionnelles des acteurs de l’entreprise ou de l’organisation pour aider à :

1.

Renforcer la maîtrise de soi, l’assertivité, la gestion du stress

2.

La prise de décisions justes

3.

La prise de poste ou le développement de nouvelles missions

4.

La vision stratégique des relations humaines

5.

La gestion des conflits et la gestion de crises

​​​​​​​​​​​Un diagnostic du niveau de conscience des différents services ou des différents acteurs de l’entreprise apporte une source de performance quand on agit sur des objectifs précis et ce qui fait sens. 

 

 

J’interviens sur les sujets suivants en coaching de dirigeant/manager, coaching d'équipe :

Gestion de la posture d’affirmation / Leadership intuitif / Travail sur le climat de l’entreprise / Harmonisation de la communication et des relations / Valorisation des missions par le renforcement de l'agilité et du plein potentiel.

 

 

 

Je propose également des formations sur les sujets suivants :

Gestion de la posture d’affirmation / Maîtrise de soi / Gestion des peurs / Exploration du plein potentiel

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Devis établi en fonction de vos besoins.

 

Contact

Nadège Pointeau, coach professionnelle certifiée (niveau I, Paris), adhérente et référencée EMCC

 

 

​​Tél : 06 24 61 83 01

8 résidence Montesquieu

49000 Angers

pointeaunadege@gmail.com

Possibilité de séances par skype ou téléphone.

Spécialisée en intelligence émotionnelle, confiance en soi, maîtrise de soi, leadership intuitif.

Possibilité de bilan émotionnel sur 2h.

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